Kay Conseil : une expertise marketing construite entre entreprise et conseil
Derrière Kay Conseil, il y a une conviction simple : un marketing efficace ne commence pas par choisir un canal. Il commence par comprendre où l’entreprise veut aller.
Je suis Laure Sely, consultante marketing & digital et fondatrice de Kay Conseil.
Depuis plus de 14 ans, mon parcours se situe au croisement de la stratégie marketing, du digital et de l’exécution opérationnelle : d’abord plus de 10 ans en entreprise dans des fonctions de Responsable Marketing, principalement dans des environnements IT, logiciels et B2B, puis plus de 4 ans dans le conseil auprès d’entreprises aux profils variés.
Cette double expérience a façonné ma manière de travailler : prendre de la hauteur sur les enjeux de l’entreprise, identifier les priorités, structurer les actions et faire avancer les projets de manière concrète.
Kay Conseil, consultant marketing – en chiffres
⦿ +14 ans d’expérience marketing
⦿ 10 ans Responsable Marketing B2B dans l’IT
⦿ +4 ans Consultante Marketing & Digital
⦿ + 60 articles publiés
➡️ France entière Accompagnement à distance ou en présentiel
Pourquoi Kay Conseil ?
Une entreprise peut avoir de bons produits, de bonnes idées et de nombreux leviers marketing à sa disposition… sans pour autant avoir un marketing réellement structuré.
C’est souvent lorsque l’entreprise grandit, change de marché, lance une nouvelle offre ou accélère son développement que les difficultés apparaissent :
- les actions marketing se multiplient sans véritable feuille de route ;
- les canaux sont activés sans vision globale ;
- les priorités changent constamment ;
- les équipes ou prestataires travaillent parfois en parallèle ;
- les budgets sont engagés sans toujours savoir ce qui fonctionne réellement ;
- le marketing et le commercial ne travaillent pas suffisamment ensemble.
C’est précisément dans ces situations que j’interviens.
Kay Conseil accompagne les PME, ETI et start-up qui souhaitent remettre de la cohérence, de la structure et du pilotage dans leur marketing.
L’objectif n’est pas de faire « plus de marketing ».
C’est de faire un marketing plus clair, plus pertinent et mieux aligné avec les enjeux de l’entreprise.
Une histoire de transmission, d’adaptation et de construction
Le nom Kay est une part de mon histoire.
C’est un diminutif de mon prénom « Mien » et un hommage à mes origines familiales.
Très jeune, j’ai connu le changement d’environnement, l’adaptation et la nécessité de construire de nouveaux repères.
Je garde de cette histoire une conviction qui m’accompagne encore aujourd’hui : on peut partir d’une situation complexe, apprendre, s’adapter et construire progressivement une trajectoire solide.
C’est aussi ce que représente le symbole de Kay Conseil.
L’oiseau de mon identité visuelle s’inspire de l’origami : une matière simple qui, grâce à une structure précise, prend une forme nouvelle et peut prendre son envol.
Une métaphore qui correspond bien à ma vision du marketing.
Structurer avant d’accélérer. Donner une direction avant de multiplier les actions. Construire une base solide avant de chercher à aller plus vite.
De Responsable Marketing à consultante
Avant de créer Kay Conseil, j’ai passé plus de 10 ans au sein d’entreprises évoluant notamment dans les secteurs de l’IT, des logiciels et des services B2B.
J’y ai exercé des responsabilités marketing avec une approche très opérationnelle : stratégie, plans marketing, acquisition, digital, budgets, KPI, coordination d’équipes et de partenaires.
J’ai connu différents environnements :
grand groupe, filiale, PME et start-up.
Ces expériences m’ont appris qu’il n’existe pas une seule manière de faire du marketing.
Les moyens, les ressources, les cycles de décision et les priorités peuvent être très différents.
Mais une constante demeure :
le marketing doit partir des enjeux de l’entreprise.
C’est cette expérience de l’intérieur de la fonction marketing que j’ai ensuite choisi de mettre au service de mes clients.
Depuis plus de 4 ans, j’accompagne ainsi des dirigeants et des équipes marketing sur des problématiques de stratégie, de structuration et de digital.
Retrouvez-moi sur LinkedIn pour suivre mes projets et ma veille digitale.
Une approche à la fois stratégique et opérationnelle
Mon rôle est plutôt de regarder l’ensemble du système marketing :
Positionnement → stratégie → visibilité → acquisition → conversion → pilotage
Cela peut commencer par un diagnostic ou une réflexion stratégique et se poursuivre par la construction d’un plan marketing, la structuration des canaux d’acquisition, la coordination des prestataires ou encore la mise en place d’indicateurs de pilotage.
Selon le contexte, j’interviens comme consultante, en accompagnement stratégique, ou dans le cadre d’une direction marketing externalisée.
L’enjeu reste toujours le même : transformer des enjeux parfois dispersés en priorités claires et en actions cohérentes.
Des résultats qui illustrent l’approche
Un marketing structuré doit aussi pouvoir produire des résultats concrets.
Au cours de mes expériences professionnelles, j’ai notamment contribué à des projets ayant permis d’obtenir :
- 90 0000€ de chiffre d’affaires e-commerce en moins de 6 mois
- un trafic web +182%
- un taux de conversion passé d’environ 1 % à près de 3 %
- le pilotage de budgets marketing et l’analyse du ROI des actions engagées
- la coordination d’équipes, d’agences et de partenaires
Ces chiffres ne constituent pas une promesse de résultat.
Ils illustrent plutôt une conviction : les leviers marketing prennent tout leur sens lorsqu’ils sont reliés à un objectif business et pilotés dans la durée.
Mon champ d’expertise
J’interviens notamment sur les sujets suivants :
Stratégie marketing
- Diagnostic et analyse de l’existant
- Définition de la stratégie marketing
- Plans marketing et feuilles de route
- Priorisation des actions
- Budgets et allocation des ressources
- KPI et tableaux de bord
Marketing digital & visibilité
- Stratégie digitale
- SEO et GEO
- SEA / Google Ads
- Social Ads
- Content marketing
- Visibilité digitale
Acquisition & conversion
- Génération de leads
- Structuration des leviers d’acquisition
- Parcours client
- Landing pages
- Optimisation de la conversion
- Analyse des performances des canaux
Growth marketing
- Définition des personas et ICP
- Construction de plans d’acquisition multicanaux
- Optimisation du funnel de conversion (AARRR, AIDA)
- KPI, tracking et pilotage de la performance
- Expérimentation et amélioration continue
- Mentoring stratégique et accompagnement à la mise en œuvre
Pilotage marketing
- Coordination d’équipes et de prestataires
- Gestion de projets marketing
- Animation de partenaires
- Reporting
- Analyse des résultats
- Plans d’amélioration
Pourquoi faire appel à Kay Conseil ?
Parce qu’il n’est pas toujours nécessaire de recruter immédiatement une équipe marketing complète pour remettre de la structure dans sa fonction marketing.
Et parce qu’une entreprise peut parfois avoir besoin de davantage qu’une agence spécialisée dans un seul levier.
Kay Conseil apporte une vision transverse de la fonction marketing, avec l’expérience de quelqu’un qui a été directement responsable de cette fonction en entreprise avant de passer au conseil.
Concrètement, cela signifie :
✔️ Une vision globale du marketing
Stratégie, acquisition, digital, conversion et pilotage sont envisagés comme les différentes composantes d’un même système, avec un objectif : construire un marketing cohérent et aligné sur les enjeux de l’entreprise.
✔️ Une approche pragmatique
L’enjeu n’est pas de multiplier les actions, mais de concentrer les efforts sur les priorités qui peuvent réellement faire avancer l’entreprise.
✔️ De la stratégie à l’action
Une recommandation marketing n’a de valeur que si elle peut être comprise, priorisée et concrètement mise en œuvre.
✔️ Un accompagnement en direct
Chez Kay Conseil, vous échangez directement avec moi à chaque étape du projet, sans intermédiaire ni multiplication des interlocuteurs.
✔️ Une expérience de contextes variés
Grand groupe, filiale, PME, start-up et missions de conseil m’ont confrontée à des organisations, des enjeux et des niveaux de maturité différents. Cette diversité nourrit aujourd’hui ma capacité à adapter les recommandations au contexte réel de chaque entreprise.
Comment j’interviens
Chaque entreprise n’a pas besoin du même niveau d’accompagnement.
Je peux intervenir :
Ponctuellement
Pour apporter un regard extérieur, réaliser un diagnostic ou répondre à une problématique marketing précise.
Sur une mission de structuration
Pour construire une stratégie marketing, une feuille de route ou remettre de la cohérence dans les actions existantes.
Dans la durée
Pour accompagner une équipe, coordonner les différents intervenants et assurer un pilotage marketing régulier.
En direction marketing externalisée
Lorsque l’entreprise a besoin d’une expertise senior et d’un pilotage marketing sans recruter immédiatement un poste à temps plein.
L’intervention peut être réalisée à distance ou en présentiel, en Île-de-France et partout en France selon le projet.
Une expertise qui continue d’évoluer
Le marketing digital évolue rapidement.
SEO, GEO, IA, acquisition, données, nouveaux usages : les pratiques changent et les entreprises doivent régulièrement adapter leur approche.
C’est pourquoi je continue à actualiser mes compétences et à confronter mes connaissances à la réalité du terrain.
Mon parcours combine ainsi expérience de la fonction marketing en entreprise, conseil, pratique opérationnelle et formation continue.
Cette combinaison me permet aujourd’hui d’intervenir avec une vision suffisamment large pour prendre de la hauteur, tout en restant suffisamment proche du terrain pour comprendre les contraintes de mise en œuvre.
En résumé
Qui est Laure Sely ?
Je suis consultante marketing & digital et fondatrice de Kay Conseil, avec plus de 14 ans d’expérience cumulée en marketing, dont plus de 10 ans en entreprise et plus de 4 ans dans le conseil.
Que fait Kay Conseil ?
Kay Conseil accompagne les PME, ETI et start-up dans la structuration de leur marketing, leur stratégie digitale, leur visibilité, leur acquisition et leur pilotage.
Quelle est mon approche ?
Partir des enjeux business, clarifier les priorités, structurer la stratégie puis transformer cette stratégie en actions concrètes et pilotables.
Pourquoi travailler avec moi ?
Parce que je combine une expérience de Responsable Marketing en entreprise avec une pratique du conseil, ce qui me permet de comprendre à la fois les enjeux stratégiques et les réalités opérationnelles.
Votre marketing a besoin de plus de clarté ?
Quand les actions marketing se multiplient sans véritable fil conducteur, il devient difficile de savoir où concentrer ses efforts. Les priorités changent, les canaux s’accumulent et les équipes ou prestataires peuvent parfois avancer dans des directions différentes.
C’est précisément dans ces situations que j’interviens.
Mon rôle consiste d’abord à prendre du recul sur l’existant : comprendre vos enjeux business, analyser ce qui fonctionne déjà, identifier les points de blocage et remettre les priorités à plat.
À partir de là, je construis avec vous une feuille de route marketing cohérente et réaliste, adaptée à vos ressources, à votre marché et à vos objectifs.
L’objectif n’est pas de faire plus de marketing. C’est de faire un marketing plus clair, plus structuré et plus utile au développement de votre entreprise.
Un premier échange permet de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos priorités avant de déterminer si un accompagnement Kay Conseil est pertinent.
FAQ
Laure Sely est consultante marketing & digital et fondatrice de Kay Conseil. Elle possède plus de 14 ans d’expérience en marketing, dont plus de 10 ans en entreprise dans des fonctions de Responsable Marketing et plus de 4 ans dans le conseil.
Kay Conseil est un cabinet de conseil marketing indépendant fondé par Laure Sely. Il accompagne principalement les PME, ETI et start-up sur leurs enjeux de stratégie marketing, marketing digital, visibilité, acquisition, conversion et pilotage.
Une entreprise peut faire appel à une consultante marketing lorsqu’elle souhaite structurer sa stratégie, clarifier ses priorités, lancer ou optimiser ses actions digitales, coordonner ses prestataires ou bénéficier d’une expertise marketing senior sans recruter immédiatement un poste à temps plein.
Oui. Kay Conseil peut intervenir dans le cadre d’une direction marketing externalisée pour les entreprises qui souhaitent bénéficier d’un pilotage marketing senior et d’une vision transverse de leur fonction marketing.
Kay Conseil est basé en Île-de-France et accompagne des entreprises partout en France, à distance ou en présentiel selon les besoins de la mission.
Les principaux domaines d’intervention sont la stratégie marketing, le marketing digital, le SEO et le GEO, l’acquisition, la génération de leads, la conversion, le pilotage des KPI, la coordination des équipes et prestataires et la direction marketing externalisée.
